Todos los martes, Rosa sale antes de la escuela. Su mamá la espera y la lleva a hacer sus terapias. “Es una nena muy activa pero las cosas le cuestan un poco más”, cuenta Alcira, su mamá.

Rosa tiene 6 años, va a primer grado y tiene síndrome de Apert, una condición genética que afecta el habla y el aprendizaje y, entre otras características, hace que los dedos de las manos y los pies estén unidos.

Hace algunas semanas, a Rosa le dieron el alta en el Hospital Elizalde, donde la operaron para separarle los dedos de su mano derecha. Mientras espera el turno para que le intervengan la izquierda, retomó los encuentros con las especialistas del Centro de Rehabilitación Madre Teresa de Calcuta.

“Los necesita para no atrasarse en la escuela. Si no estuviera el centro, no sé cómo haríamos porque no tenemos cómo pagarlos”, resume su mamá con tristeza.

El Madre Teresa funciona en el Barrio Rivadavia I, un barrio popular del Bajo Flores, vecino a la villa 1-11-14. Ofrece en forma gratuita terapias a chicos con discapacidad que, como Rosa, no tienen obra social.

La niña ni siquiera puede acceder a la cobertura médica pública de Incluir Salud porque no tiene Certificado Único de Discapacidad (CUD). “Desde que nació son tantos los turnos y las consultas que, sumado a que tengo que trabajar, nunca lo pude tramitar”, explica Alcira, su mamá.

El centro fue fundado por la Comisión de Discapacidad del Arzobispado de Buenos Aires. Desde que empezó a funcionar, en 2007, recibe a familias que llegan incluso desde municipios del conurbano bonaerense en busca de un espacio de tratamiento para sus hijos con discapacidad.

Su fundador, el sacerdote Pablo Molero, también preside el Foro Permanente de Discapacidad. “Empezamos a ofrecer este servicio porque intuíamos que en las villas y los barrios más vulnerables esta necesidad no estaba cubierta”, dice.

El párroco recuerda que en 2007 eran apenas dos profesionales. Enseguida, cuenta, la demanda los superó y, desde entonces, el centro tiene lista de espera. “Este lugar es único en su tipo. Lamentablemente no podemos atender a todos los que necesitan”, reconoce Molero.

En nuestro país hay alrededor de 1.300.000 niños, niñas y adolescentes con discapacidad, de acuerdo con las estimaciones del último censo.

Son chicos y chicas que requieren de diferentes tipos de terapias para llevar una vida plena. Sin embargo, según datos de la Agencia Nacional de Discapacidad para abril de 2025, de ese total, solo 505.000 tienen CUD, un requisito esencial para poder tramitar terapias ante cualquier sistema de salud y hacerlas en forma gratuita.

Rosa está dentro de los cientos de chicos y chicas con discapacidad que no cuentan con cobertura médica. Tampoco tiene la posibilidad de afrontar las terapias que necesita en forma privada. Vive con su mamá y su hermanito de 9 meses en la villa 1-11-14 y los ingresos familiares dependen básicamente de las changas que la mujer consigue como costurera.

Actualmente, el espacio cuenta con ocho profesionales y ofrece terapias de fonoaudiología, kinesiología, psicología, terapia ocupacional y psicopedagogía. El lugar atiende a niños y niñas de hasta 11 años con dificultades en el desarrollo y la comunicación y con distintas discapacidades.

“Ahora tenemos casi 60 chicos”, señala Molero. Según calcula, entre el 70% y el 80% de las familias provienen de la villa 1-11-14 y del Barrio Rivadavia I. El resto llega desde Villa Lugano, Villa Soldati y también de distintos puntos del conurbano, como Lomas de Zamora, Avellaneda o González Catán.

“Muchos chicos vienen derivados por hospitales públicos, entre ellos el Penna, la Maternidad Sardá y el Piñero, además de centros de salud barriales y escuelas estatales”, grafica el sacerdote, quien agrega que otros llegan por recomendación de vecinos, docentes o referentes comunitarios que conocen el trabajo del lugar.

La iniciativa se financia con donaciones privadas y además recibe un aporte simbólico de 25.000 pesos por mes de las familias que lo pueden pagar. “El monto es independiente de las terapias que realicen los chicos, que casi siempre son entre dos y tres por semana”, puntualiza.

Molero describe el funcionamiento del espacio como “modesto, pero constante”. El servicio se ofrece los lunes, martes y jueves por la mañana. “Hacemos un esfuerzo muy grande porque los ingresos no logran cubrir los gastos”, agrega el sacerdote.

“¿Qué tiene esta bebé?"

Alcira cuenta que, cuando estaba embarazada de Rosa, realizó todos los controles habituales. Ninguna ecografía detectó que la bebé tenía síndrome de Apert.

El diagnóstico llegó después del nacimiento, en el Hospital Penna. “Ni los médicos sabían lo que tenía. Cuando nació se preguntaban: ‘¿Qué tiene esta bebé?’. Al principio fue mucha angustia”, recuerda.

Hasta el momento, además de la operación de su mano, Rosa ya pasó por dos cirugías de cráneo porque los huesos no permitían el crecimiento adecuado de la cabeza. También fue operada de amígdalas y recibió implantes auditivos. “Son tantas las idas al médico que hoy me es imposible pensar en un trabajo fijo fuera de mi casa”, lamenta.

La mujer recuerda que en una de las tantas consultas médicas en el Hospital Elizalde, cuando Rosa tenía tres años, una pediatra le habló del Madre Teresa, que está a 10 minutos de su casa caminando. Al principio, a Rosa no le gustaba ir. Pero con el tiempo todo cambió. “Ahora entra contenta. Lo toma como un juego”, afirma su mamá.

En aquel momento, Rosa empezaba a dar señales de dificultades en el aprendizaje. Además le costaba la comunicación y tenía problemas de motricidad fina. “No podía agarrar los lápices”, repasa Alcira.

Desde entonces, los avances son muy visibles. “Con las terapias ganó autonomía, mejoró su comunicación y se desenvuelve mejor en la escuela y con otros chicos”, agrega la mujer.

Más información

El Centro de Rehabilitación Madre Teresa de Calcuta funciona en el Bajo Flores y ofrece terapias gratuitas para unos 60 niños con discapacidad que no tienen ningún tipo de cobertura médica.

• Podés conocer más sobre su trabajo en su sitio web
• Si querés apoyarlos o comunicarte con ellos, podés escribir a rehabilitacionmadreteresa@gmail.com o a pabloadrianmolero@gmail.com

Una adolescente de 15 años murió el lunes por la tarde tras descompensarse antes de ingresar al recital de la banda surcoreana Stray Kids en el Hipódromo de San Isidro.

La menor recibió asistencia médica en el lugar y luego fue trasladada al Hospital Central de San Isidro, donde se constató su fallecimiento por un paro cardiorrespiratorio, confirmaron a LA NACION fuentes del municipio.

Según las reconstrucciones preliminares, el episodio ocurrió en los momentos previos al ingreso al espectáculo. El hospital adonde fue llevada la adolescente se encuentra ubicado a aproximadamente 400 metros del predio donde se desarrollaba el recital.

La investigación quedó a cargo de la Unidad Funcional de Instrucción (UFI) Nº 1 de San Isidro. Por disposición de la autoridad judicial, la identidad de la menor permanece reservada.

Según el resultado de la autopsia, “habría sido una muerte natural por una insuficiencia cardíaca no traumática”. Durante la necropsia se tomaron muestras para hacer los peritajes complementarios.

Según informaron a LA NACION fuentes judiciales, la joven tenía 15 años y era oriunda de Isidro Casanova, partido de La Matanza. Sus iniciales son D. A. G. P.

De acuerdo con la información oficial, tanto las causas del deceso como las circunstancias que derivaron en el paro cardiorrespiratorio serán determinadas por las pericias correspondientes y por el informe médico-legal que se incorpore al expediente judicial. En ese sentido, trascendió que en la tarde de este martes se realizará la autopsia.

Desde el municipio señalaron que se “colabora activamente” con la Justicia y que se encuentra a disposición de las autoridades judiciales. En ese marco, el gobierno local indicó que en el expediente correspondiente al permiso del evento se encuentran documentados todos los servicios de emergencia reglamentarios exigidos para ese tipo de espectáculos.

Entre ellos figuran ambulancias, socorristas, personal de Cruz Roja, puestos de hidratación y el Plan de Salud aprobado por la Secretaría de Salud municipal.

Asimismo, se precisó que esos dispositivos fueron verificados por el operativo municipal desplegado en el lugar durante el desarrollo de la actividad.

El comunicado de la productora

Por su parte, DF Entertainment, la productora organizadora de los conciertos de Stray kids en el Hipódromo de San Isidro, expresó su pesar por la muerte de la adolescente.

“DF Entertainment lamenta profundamente esta trágica pérdida y expresa sus más sinceras condolencias a la familia y seres queridos de la persona fallecida”, manifestó en un comunicado.

Y añadió: “Nos encontramos en contacto con la familia y colaborando plenamente con las autoridades correspondientes. Cualquier información adicional sobre las circunstancias del hecho será brindada por dichas autoridades”.

El show de Stray Kids

La banda de K-pop se presentó en el Hipódromo de San Isidro los días 14 y 15 de septiembre. Integrado por Bang Chan, Lee Know, Changbin, Hyunjin, Han, Felix, Seungmin e I.N, Stray Kids realizó su primera visita a la Argentina como parte de “STRAY CITY”, una serie especial de conciertos anunciada para distintos países de América Latina.

Formados por la agencia JYP Entertainment a finales de 2017 a través de un programa de supervivencia con el mismo nombre, Stray Kids debutó oficialmente el 25 de marzo de 2018 con el miniálbum I am NOT.

A su fiel base de seguidores se le conoce como STAY, un nombre que simboliza que los fans siempre estarán junto a ellos en su camino.

Stray Kids se destaca dentro de la industria del K-pop por su fuerte impronta creativa y su autonomía artística. A diferencia de otros proyectos del género, sus integrantes participan de manera activa en la composición, producción y escritura de gran parte de su repertorio.

Detrás de esa identidad musical se encuentra 3RACHA, la subunidad integrada por Bang Chan, Changbin y Han, considerada el principal motor creativo del grupo.

Su propuesta combina hip-hop, música electrónica y elementos de rock con una impronta energética y experimental. Esa fusión de estilos les permitió desarrollar un sonido propio y consolidarse como una de las bandas de mayor proyección internacional dentro de la escena surcoreana.

Una planta de biogás de General Villegas, en el oeste de la provincia de Buenos Aires, comenzó a utilizar inteligencia artificial (IA) para controlar parte de su proceso productivo, incluidos motores, bombas, el generador y la alimentación de los biodigestores. El sistema fue puesto en funcionamiento hace tres semanas, tras más de un año y medio de desarrollo, y, según sus creadores, es la primera experiencia de este tipo aplicada al control de una planta de biogás en la Argentina.

Detrás del novedoso proyecto está Sebastián Cuenca, de 42 años, ingeniero electrónico, quien junto con su socio Eduardo Espíndola, de 41, tienen una empresa de automatización industrial. En el desarrollo también trabajaron con Lisandro Peirone, gerente de Operaciones de la planta, con quien Cuenca había compartido tareas cuando se desempeñaba como jefe del establecimiento.

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“Al irme de esta planta comencé a estudiar la inteligencia artificial para industrias y para todo lo que es generación de energía. Me puse como meta crear algo para poder controlar toda esta parte productiva de plantas de biogás. Tardé un año y ocho meses en desarrollar lo que llamamos un software con control de la IA”, explicó Cuenca, socio de AutoLink Solutions, desarrollador del proyecto.

El proyecto de IA comenzó en enero de 2025. Antes de llegar al control de los equipos hubo un trabajo de relevamiento, procesamiento y entrenamiento de los modelos con casi tres años de información operativa de la planta. El desarrollo se dividió en cuatro etapas. Primero relevaron los datos que manejaba el establecimiento, que hasta entonces se cargaban en buena medida de manera manual, en planillas de Excel y computadoras. Luego crearon los modelos de la inteligencia artificial, los entrenaron con la información histórica disponible y analizaron los resultados. Finalmente avanzaron sobre el control de la planta y de los equipos que intervienen en el proceso. “Una vez que teníamos esos datos creamos la IA y los entrenamos”, completó.

El sistema actualmente controla el denominado ciclo de trabajo, que comprende motores, bombas, el generador y distintos equipos que antes eran accionados por los operarios mediante comandos en una pantalla. También procesa la información utilizada para establecer lo que en la planta llaman la “dieta diaria” de los biodigestores.

La comparación que utiliza Cuenca es la de un grupo de especialistas trabajando al mismo tiempo. El modelo funciona como un “orquestador” que reúne diferentes tareas: controlar gases, sólidos y líquidos, realizar cálculos y utilizar esa información para tomar decisiones sobre el proceso.

“En IA es como si pusieras, en este caso, 18 ingenieros a controlar todo esto y hubiera uno solo que los dirige. Creamos el modelo que los dirige”, señaló. La idea empezó a tomar forma frente a una pizarra, mientras junto con Peirone analizaban la enorme cantidad de datos que exigía la operación de la planta. Allí fue donde imaginó un “orquestador”.

La “dieta” determina las cantidades de materiales que deben ingresar al proceso para mantener funcionando los biodigestores. Cada uno tiene una capacidad de 4775 metros cúbicos y allí las bacterias procesan los materiales orgánicos utilizados para producir biogás. “Todo se hace al milímetro para que los biodigestores, que son 4775 metros cúbicos cada uno, funcionen y no se empachen”, explicó.

La operación puede involucrar unos 56.000 datos diarios, que anteriormente requerían una importante carga manual por parte del personal. La implementación del sistema modificó esa dinámica. Los operarios continúan realizando tareas como el registro de los camiones que ingresan a la planta, pero parte del tiempo que antes utilizaban para cargar y controlar información puede destinarse ahora al mantenimiento y a otras tareas operativas.

Para los desarrolladores, la automatización no elimina la intervención humana. El criterio, la experiencia y la responsabilidad sobre la operación siguen en manos de quienes trabajan en el establecimiento, mientras el sistema se ocupa de registros, controles rutinarios y procesamiento de información.

Durante las pruebas comprobaron, además, los límites del modelo y “la capacidad de la IA”. Recordó que en uno de los ensayos no había un operario presente durante un turno y una manguera de aire de una válvula sufrió una pinchadura. La IA intentaba cerrar la válvula, pero no podía detectar el desperfecto físico que impedía completar la maniobra. “El operario sí está viendo todo eso que la inteligencia artificial no puede ver”, afirmó. Ese criterio fue incorporado como una de las premisas del proyecto: que la tecnología no reemplace al trabajador.

El sistema también cuenta con una herramienta accesible desde el teléfono mediante la cual los trabajadores pueden consultar qué ciclo se ejecuta, qué materiales se incorporan al biodigestor y qué ocurren en distintos puntos del proceso. Según Cuenca, el desarrollo puede adaptarse también a otros procesos industriales. “Puede ser una industria que genere una línea productiva: hace el mismo control, el mismo agente, los mismos datos y te brinda lo mismo. Es adaptable a cualquier entorno productivo de cualquier industria”, dijo.

Energía

La planta donde aplicaron este criterio de IA funciona en General Villegas, en una zona rural ubicada a unos 32 kilómetros de una ciudad. Trabajan allí cuatro operarios, un jefe de mantenimiento y un gerente de Operaciones. El establecimiento trabaja las 24 horas, los 365 días del año. De acuerdo con los datos aportados por Cuenca, la planta inyecta 1200 kW hora de manera constante y puede alcanzar 28.800 por día. La energía generada se incorpora a la red eléctrica vinculada con CAMMESA.

El rendimiento se controla cada 15 minutos. Para alcanzar el 100% de funcionamiento durante un mes la planta debería sostener la generación prevista sin interrupciones durante los 31 días. Según señaló, un nivel habitual de rendimiento se ubica entre 89% y 90%, mientras que la planta alcanzó registros de 99% y 97%. Cuenca indicó además que el establecimiento venía de alcanzar un récord histórico de producción y se encaminaba hacia otro mes con registros elevados. La planta lleva alrededor de seis años de desarrollo y operación.

La generación también tiene incidencia sobre el abastecimiento eléctrico de la zona. De acuerdo con sus datos, la energía producida equivale a alrededor del 25% del consumo eléctrico del partido. “Cuando esta planta empezó a generar la energía en la red, al estar todos cerca, los cortes bajaron muchísimo. Alimentamos el 25% del partido de General Villegas en energía eléctrica”, aseguró.

El desarrollo de la IA llegó varios años después de la puesta en marcha de la planta que pertenece al grupo María Elena, una granja con tecnología danesa de 12.000 metros cuadrados para albergar un núcleo de 560 madres porcinas. El punto de partida fueron los efluentes y la posibilidad de procesarlos en biodigestores permitió utilizarlos como insumo para producir energía y evitar su liberación directa al ambiente. “Había que aprovecharlos de alguna manera para que no contaminen y a ellos se les ocurrió construir la planta de biogás para, a su vez, darle otro valor al campo. Y hoy con esos efluentes se genera la energía”, repasó.

Para Cuenca, uno de los principales desafíos estuvo asociado justamente con esa responsabilidad. “Lo más difícil es darnos la confianza de poder hacer este proyecto, no fallar. Había muchísimo trabajo detrás de parte de todo el mundo. Y lo más difícil fue no fallar”, concluyó.

Tras su salida de la casa de Gran Hermano Generación Dorada, Luana Fernández reveló detalles sobre su historial sentimental. La joven, quien alcanzó el cuarto puesto en la competencia de Telefe, visitó LAM (América TV), el ciclo de Ángel de Brito, y habló sobre su vínculo con Franco Colapinto. Según relató la exparticipante, ella mantuvo conversaciones privadas con el piloto argentino mucho tiempo antes de su salto a la fama mundial.

Luana explicó que seguía la trayectoria del corredor desde sus inicios y, a partir de esa conexión, ambos establecieron un contacto fluido a través de redes sociales. “Me hablaba con Colapinto; no sé si está de novio ahora. Yo lo seguía hace mucho, antes de que él fuera conocido, y ahí empezamos a hablar”, detalló la entrevistada ante las cámaras de América. La joven precisó que el interés era mutuo y que existieron propuestas formales para concretar un encuentro personal.

En ese sentido, la exhermanita rememoró una invitación puntual que recibió durante el periodo de las fiestas. “Un día me invitó a la casa de Bizarrap, en Navidad, y yo no podía porque estaba con la familia de mi novio”, afirmó ante los integrantes del panel. Este compromiso familiar impidió la cita que el deportista propuso en aquel entonces. Pese a no concretar el encuentro, la joven admitió que sentía atracción por el piloto durante ese periodo. “Me escribí nada más, pero me gustaba”, aclaró Fernández.

Durante la misma emisión, Luana abordó otras consultas sobre su vida privada: ante las preguntas del equipo periodístico, negó cualquier romance con el futbolista Enzo Fernández, aunque admitió su interés personal por el deportista. Por otra parte, confirmó un vínculo con Victorio D’Alessandro y Tyago Griffo, además de desestimar un noviazgo con Marcelo Tinelli, pese a las dudas planteadas por los panelistas debido a sus gestos durante el reportaje.

La ex Gran Hermano Generación Dorada cerró su intervención con una reflexión general sobre sus relaciones pasadas, aunque evitó brindar mayores precisiones sobre otros nombres de la farándula argentina. La participante destacó que su paso por el reality modificó su perspectiva sobre su vida pública y los vínculos con figuras del espectáculo local. La joven ahora comienza su etapa fuera del encierro televisivo mientras analiza las nuevas propuestas laborales que surgen a partir de su participación en el programa.